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平凡岗位放荣光
时间:2013-03-26 16:03:00 来源:海橡集团 编辑:英皇宫殿管理员 浏览次数: 字号[大][中][小]

英皇宫殿手机版“贯彻十八大、爱岗敬业”巡回报告材料之八

平凡岗位放荣光

宣讲人:金星加工分企业制胶工 陈培

 

    大家好!我叫陈培,是金星加工分企业的一名普通员工。自1986年参加工作至今 已有27个年头了,27个春秋,在历史的长河中只是短暂的一瞬,但对于个人来说,却是一生中最宝贵的时光。我曾从事过制胶岗位的凝固、造粒、干燥、包装及装御等多个岗位,近年来一直从事凝固工段的配酸工作,同事们常说,我用的酸挥发后把厂房都锈蚀了好几回,而我却以“永不生锈”的本性,牢牢地钉在这个我热爱且专注的事业中。在金星六年以来,我勤于工作,乐于奉献,得到了企业员工的一致好评,年年被评为企业先进个人。我在普通而平凡的岗位上,没有什么惊天动地的创举,值得一谈的 只是工作中的一些琐碎事,就此我谈谈自己的一些体会。
    理解是热爱岗位的前提。
    有言道:“浓缩”的都是精华。我的身材和我所从事的工作一样,可能都属于这一类型。我每天的工作,就是把各种高浓度的酸,稀释调配到适合生产使用的低浓度用酸,然后将酸与新鲜的胶乳混合放到凝固槽,日复一日,周而复始,没有逃避和埋怨。我知道自己所从事的工作是生产流程中最源头、很重要的一个环节。我工作的好坏直接关系到工厂的节能降耗和成本控制,关系到下面流程的工作效率,如果配酸没有把握好,下游生产环节将会节节被动,产品质量及生产物耗受到影响。因此,我从不马虎,全身心投入。近年来,工厂在加酸环节没有发生过一起生产安全和质量事故。分企业生产每吨干胶节省用酸2公斤以上,年用酸成本节约20多万元。我的努力付出,为产品质量提升和节能降耗创效益 做了积极的贡献,分企业以产品质量好、性能稳定等特点得到了使用厂家的一致好评。
    团结协调是提高效率的关键。
    多年的工作经验告诉我,只能是我为人人,人人才会为我,才能在团结协调中做好工作。加工生产线流程是相互关联的,我在配酸工段,既抓安全又抓质量,肩头的担子很重,常常是早出晚归,一心扑在工作上。工作中,我“眼观六路、耳听八方”,发现质量问题和安全隐患,及时与相关人员研究对策,多次为企业避免和化解了生产及质量安全事故。去年9月,我发现,一辆装载民营胶的车辆,在卸放胶水时有异常,于是马上告知负责胶水收集的工友,停止卸放,提取样品离心沉降检测,结果发现其灰分、杂质比预检时超标20多倍,干含误差8.5°以上,有明显的人为掺杂造假嫌疑,大家及时报告了公安机关,对涉案的8吨多胶水进行依法处理,避免了近1吨的干胶损失,有效化解了一次质量危机,狠狠打击了造假行为。
    做好本职岗位的同时,只要其他岗位有需要,我总是随叫随到,尽可能地为企业排忧解难。遇到下雨天,一些变质胶乳原料凝固后发涨,我会利用空闲时间帮助造粒班拖片,在机器发生故障时,我会帮助维修工做一些力所能及的事情。我与工友们互帮互助,情同手足,其乐融融。因为我知道,如果没有大家的密切配合和帮助,没有这种和谐共进的氛围,我的工作也只会孤掌难鸣,难以开展,这种感觉在去年体会更深。记得有一天,进厂有800多吨胶乳,我从上午11点,一直忙到第二天凌晨2点多才结束。当天共加工干胶202吨,这一日生产成果创造工厂有史以来的最高水平。
    吃苦耐劳是创造新业绩的根本。
    有人说,干加工这一行,不用风吹日晒,应该不怎么辛苦。我的体会是,这种说法在过去的小胶厂,或许还说得通,在集中加工后的大型胶厂,这样的说法对于制胶工人来说,是有点太不公平了。就说我这个岗位吧,每天的基本工作虽然只是测定胶乳干含、氨含,计算用酸量,配酸下槽凝固等,但要顺利完成工作,还是有很多困难的。我每天都提前1个小时到岗,提前准备好当天的各类药品及仪器;晚1小时离开,把当天的数据整理和归类,送到相关部门做统计及供领导决策参考。工作环境就更不用说了,几乎2/3的时间,是在35度左右的高温环境下,还得捂着面罩,戴着眼镜,常年与氨、酸、焦亚硫酸钠和各种危险化学检验药品、制剂等零距离接触,眉毛、头发受刺激脱落了多少,手、脚一共掉了多少层皮,是无法数得清的。去年,工厂的产量自开局以来连续走高, 8—10月,每月产量都达到了4000吨,每天配酸凝固500多吨胶乳,工作量可想而知,可我从不叫苦。我还带着徒弟,对新手的操作控制更是处处睁大眼睛,认真思考,严格把握好每一个控制点,确保不出问题。去年来最让人头疼的还是民营胶原料质量问题。但工厂要创收,要饱和生产线,要实现新发展,就必须增加民营胶加工量。为了解决进厂原料质量不稳定、氨含高等问题,我从酸的用法和用量上下功夫。用酸少了,会给凝固带来了极大的困难,产生白水多,干胶流失,回收率降低;酸用多了,则会造成产品颜色偏深,质量下降,成本上升。更可气的是,个别民营胶还故意掺杂了非胶物质,造成凝固槽胶片烂底,造粒工段压薄、压皱时断片等情况。面对这些新难题,我和工友们不慌不乱,采以预检严控,下胶水时勤观察,下酸前多搅拌以散发氨气,下槽后对问题胶适当延长凝固熟化时间等办法,既控制了用酸量,又控制了产品质量,取得了可喜的成果。去年工厂单线生产效率保持每小时5吨以上,年产全乳干胶2万多吨,产品出厂合格率100%,并通过了世界著名品牌普利斯通的质量认证,实现了多项经营指标的历史性突破,节能降耗、员工收入及工厂发展成功迈上了新台阶。
    学习提高是促进工作的最好抓手。
    多年来,我刻苦钻研学习加工生产常识,学习生产工艺理论,结合实践认真钻研,使理论常识充分应用到实践工作中。每走一步,每一个发现,我会习惯的用笔,记录下岗位工作的一些技术要领,不断的总结经验,汲取教训,提高业务技能,虚心地向厂内外、行业内外的能工巧匠和领导们学习,以启迪才智,增加自己的工作潜能。多年来的工作给我启示:那就是学习不一定会很成功,但不学习是绝对不会成功的。
    心系企业促发展才是最优秀的员工。
    志存高远绘宏图,激流勇进乘长风。回顾过去,工厂环保不达标,生产总产量低,收入绝对数小,职工思想波动频繁,干群关系十分紧张,队伍极其不稳定,各种内忧外患接踵而至,企业陷入困境,个别员工甚至想通过闹罢工来表达诉求,那些景象直到现在,仍然记忆犹新。虽然我没有选择过激的行为,但我也曾经困惑过。后来,在金星领导们苦口婆心地与职工讲历史,说现在,谈将来,并对比当时做得很好的金隆、金联等兄弟单位情况,职工也就慢慢地明白,优秀企业是职工干出来的,收入提高也是以勤奋努力换来的,闹情绪只会给企业“抹黑”,只会让工厂的发展更加艰难。
    当时我想,工厂的情况已经够乱了,我的工作又是那么的重要,如果我也跟着闹,对工作有所放松,那么,对工厂的影响和打击都是致命的。我不再犹豫徘徊,而是更加坚定地选择了认真努力,为领导排忧解难,劝说那些情绪不稳定的工友,说,只要大家安心工作,工厂的问题,上级领导会重视的,迟早会解决的。后来的事实,证明我的想法和做法是完全正确的。如今的金星,团队人心齐,干劲足。2012年,工厂加工总量2.42万吨,完成计划的147.9%,比上年增长了近1万吨,增幅达66.9%,人均岗位收入达到了3万多元。分企业以骄人的业绩荣获了英皇宫殿手机版2012年度“总裁特别奖”。这些荣誉是广大职工以厂为家,忘我工作,与企业同呼吸,共命运,在“厂兴我荣,厂衰我耻”理念的引导而实现的。
    我想大家广大生产一线的员工,虽然只是在平凡的岗位上,但大家都是尽我所能,为企业的发展付出自己的心血和汗水,都在平凡的岗位上不断绽放出荣光。十三家加工分企业,同以“金”字开头,承载着集团企业领导对加工行业的厚望。七万英皇宫殿人,近百万农垦人,期待着大家加工行业生产的“金色”产品享誉全球。
    大家肩负重托,大家不辱使命!(编辑 谷家福)

 

 

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