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做好小事为大事 平凡之中见精神
时间:2013-03-26 15:03:00 来源:海橡集团 编辑:英皇宫殿管理员 浏览次数: 字号[大][中][小]

英皇宫殿手机版“贯彻十八大、爱岗敬业”巡回报告材料之五

做好小事为大事     平凡之中见精神

宣讲人:八一分企业英岛基地办公室副主任 林文汉

 

    1992年以来,我一直在基层单位,工作常常是从琐碎、繁杂的小事情做起,从一线员工群众需要的工作做起,在细心、耐心和诚心的付出中,收到了“润物细无声”的效果,为企业的生产经营、社会稳定起到了积极的推动作用。下面,我就从日常工作中谈谈自己的一些体会。
    做好联系点工作,促进企业生产经营。
     2012年,分企业进一步加强联系点工作力度,基地根据分企业的工作制度,结合实际 制定了联系点工作方案。大家办公室的联系点是一队。开割期间,大家几乎每天都要下生产队,协助抓生产,这一过程中,遇到最多是 胶工和部分队干部的情绪波动、怨言较多的问题。我分析,出现这些情况的原因是:一是当时干胶价格低迷,胶工割胶收入大幅度减少;二是生产管理工作压力增大。面对问题,我秉着“职工事情无小事”、“稳定压倒一切”的工作理念,细心、耐心地与职工做思想工作,引导他们 理解“长包”政策和分企业的管理制度。胶工符某,因产品结算收入等事情,经常找生产队干部理论,还拒绝施放肥料,在队里造成了一定的负面影响。为了解决问题,我经常到他家,与他拉家常,从工作和生活上关心他,让他感觉到干部把他当做了亲人朋友看待,慢慢地改变了他的态度,不找领导的“麻烦”了,工作也积极了,还带头到林段施肥,确保了全队施肥工作的顺利完成。对于那些 被分企业通知整改或停职的干部职工,我会一一找他们谈心。有一个队干部,2012年11月份因工作失误被停职,我和基地办的同志 及时到他家里,耐心地听他发完“牢骚”后,从各方面深入剖析他的一些问题,引导他 以正确态度认识到 自己工作失误 所带来的不良影响,并给他争取了改正错误的机会。通过谈话,他放下了思想包袱,积极地参加了2012年的“冬管”劳动,主动配合队干部抓好干胶生产各项工作,表现非常好。
     发挥先锋模范作用 做好基层党务工作。 
     作为一名基层党务工编辑,除了业务要熟悉,还要有思想说服的“耐心”和工作投入的“细心”。大家基地某支部,一位50来岁的胶工党员,连续三个月不愿意缴纳党费,工作比较消极,甚至提出退党。根据了解,主要原因是,他认为入党以来,除了每年要交党费和过过民主生活会外,都没什么好处。支部书记做了几次思想工作没做通。我得知后,和基地办的同事,买了一些食物到他家,陪他一起喝点酒,随意地闲聊起来。在大家有意地引导下,逐渐把话题转移到党员的责任和义务上。还严肃批评了他不缴纳党费的行为,从党的宗旨、性质和他的割胶收入等方面耐心、详细地讲解、对比了一下,让他清晰地认识到,加入中国共产党,不是为了个人谋私利,而是要无私地奉献。之后,这名党员当场就表示了认错,承诺一定补交所欠的党费,保证以后按时缴纳党费,努力做好工作。这件事情,让大家也好好地反省了一下,认识到:基地平时对党员的思想政治教育太少,一些支部书记做思想工作不够耐心,基层党组织工作不灵活,没有很好地发挥党组织的作用,有些党员失去了归属感,导致基层党组织的凝聚力和向心力存在缺失。为了解决存在问题,大家党总支在分企业党委的支撑下,开展了学习、拓展、帮扶、义务劳动、大会表扬等活动,逐步完善并加强了党组织建设,达到了 凝聚智慧,增进交流、激励团队的目的,得到了广大党员的好评。
    做好工会工作,促进社会和谐。
     在做好生产管理和党务工作的同时,我还负责工会工作。也许有些人会觉得工会工作很简单,平时也没什么事,只是在节假日组织些活动或慰问一下困难职工就行了。这种想法不足为怪,只是说明工会的工作还远远达不到要求。我认为,要做好工会工作,做出成绩来,就必须有一颗“诚心”。因为工会存在的核心价值就是两个字——服务。为谁服务?怎样服务?想必大家都明白,为谁服务就是为企业和职工服务,要服务好,要有工会工编辑的“诚心”才行。没有“诚心”地服务,是不可能服务到位的。作为一名工会干部,我认为,要把胶工当做自己的亲人、朋友,对他们要多一些理解、包容、关心和帮助,多一些教育和引导,少一些指责和埋怨。工会干部说得好:妈妈的心,婆婆的嘴,跑不断的两条腿。我遵循这一理念,采取了“必访”、“必谈”和“必帮”的工作方法。
     一是“必访”。 对生病在家、患病住院、家属过世的职工,我必定登门探访,送去单位的关心和慰问。要是有胶工感冒发烧不能割胶,我会主动上门看望,问他们有什么需要帮忙的,安慰他们安心休息,队里会安排人顶岗顶割的。他们常常感动地说:“谢谢领导关心”。
     二是“必谈”。 对内退和退休的干部、工作开展不顺利有畏难情绪的干部、收到整改通知书或被停职的人员、有意见闹不团结的同志、收入低有情绪的胶工、弃岗离岗职工、夫妻不和影响工作的职工等,我也必定找他谈一谈。比如,每逢月底胶工产品结算时,会出现个别胶工因产量低,扣缴费用后收入少而引起思想波动的情况。我会在平时特别地关注胶工的生产动态,确保胶工不丢刀。发现问题时,我会主动针对个别对象,耐心倾听胶工的心声,甚至让他们骂几句,发发牢骚都行。去年9月份,一个胶工因干胶产量低收入少,三番两次到机关找领导吵吵闹闹,还说要叫上几个胶工到分企业和英皇宫殿总部上访,我多次配合基地,亲自到他家反复做说明劝说工作,还通过他的亲朋好友做好思想疏导,避免了上访事件的发生。
      三是“必帮”。对于有困难的职工,不管是以个人或单位的名义,只要是能做的,我都尽力帮忙解决。我基地一名胶工,因年龄和视力原因,不能继续割胶,安排他去管理中小苗,但管中小苗的收入低,他家庭收入的减少造成了子女读书费用、医疗费用都有困难,为了减轻经济压力,他想在管理的中小苗胶园间种一些短期作物。于是找到了我,请我帮他解决。我第二天就向领导作了汇报,并争取到了领导的同意。过后,我还借给他5000块钱购置种子和化肥,久不久到他的岗位,看看作物的长势,问问是否有技术上的问题等等。我的帮忙令他很感激,常常邀请我到他家做客。
     多年来的基层工作,我与职工十分友好,我对工作和职工的忠诚,也换来了职工的信任和敬重。虽然有时候我也会使些不太文雅工作方法,但很实用、管用、效果好。与职工相处,我认为,只要大家保持“三心”对待职工,职工就会和大家“心连心”;只要大家心顺了、气顺了,工作也就自然顺了。(编辑 谷家福)

 

 

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