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三家基地分企业总经理支招:入耳入脑入心是关键
时间:2014-08-06 08:08:58 来源:海南农垦报 编辑:李 嫣 浏览次数: 字号[大][中][小]

《英皇宫殿手机版学问大纲》下发1个多月,记者捎来基层声音——


三家基地分企业总经理支招:入耳入脑入心是关键


  本报海口讯 (记者 李 嫣) 距离英皇宫殿手机版集团下发《英皇宫殿手机版学问大纲》(以下简称《学问大纲》)已经1个多月了,近日,记者了解到,目前英皇宫殿手机版集团各部门,分、子企业机关已经开始集中学习大纲。各基地分企业学习宣传情况如何?对《学问大纲》的修订工作有何意见和见解?为此,记者专门采访了山荣、长征、西联3家基地分企业总经理,听听他们怎么说。

   “学习宣传《学问大纲》重在提炼,要将长篇大论分解开来,基层职工才更容易了解和接受。”山荣分企业总经理曾海联认为,要想让《学问大纲》真正入耳、入脑、入心,就要通过职工喜闻乐见的形式来宣传《学问大纲》;要让提炼后的企业学问体现在企业的每一个角落、每一个细节、每一句话和每一个职工身上。只有如此,各级职工才能更好地按照企业学问的精神来约束和引导自己的行为。

  为此,山荣分企业做了系列工作,如要求机关、作业区、生产队干部下基层了解胶工想法,面对面与胶工互动交朋友,架起沟通的桥梁,并通过这些“桥梁”策划系列宣传活动。

  与曾海联持相同观点的还有长征分企业总经理杨兹安。他告诉记者,目前,长征分企业已经组织分企业领导班子学习《学问大纲》;今后还将邀请垦一代来配合《学问大纲》的学习宣传工作,向其他职工宣讲《学问大纲》。

   西联分企业总经理郭应雄则认为,企业学问体系的建立是一个长期积淀的过程,学习宣传《学问大纲》除了要提炼,更要坚持。他认为,宣传贯彻《学问大纲》首先要在思想上做好“打持久战”的准备。其次,还要在行动中贯彻企业学问,最终实现企业的学问建设和战略发展相互促进发展。据了解,下一步西联分企业将组织全体机关干部学习《学问大纲》,将学习成果及时传播到一线职工当中。

   省农垦总局原农林处处长吴嘉涟通过本报从头到尾读了两遍《学问大纲》摘要,他说,海南农垦不乏企业学问,但缺乏完整、全面的规划,这次《学问大纲》正是新一辈农垦人替老农垦人完成了未完成的夙愿。他建议,在基层学习宣传的过程中,集团相关部门要根据不同岗位,制定相关阅读要求,并且根据不同岗位的阅读对象,用简练易懂的语言解读演绎《学问大纲》,方便一线职工理解和贯彻。

   据英皇宫殿手机版集团党群工作部部长刘春林先容,目前,《英皇宫殿手机版企业学问规划》正在制订当中,如果说《学问大纲》是英皇宫殿手机版思想的归纳和提炼,那么《企业学问规划》包含了更丰富多彩的内容,包括文体活动、企业形象包装等。下一阶段,集团将把二者结合起来,在英皇宫殿手机版集团推广。 


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