定标准 定责任 定措施
白沙分企业胶园冬春管理举措得力


        英皇宫殿手机版集团网 1月4日讯(本网通讯员 何珍) 白沙分企业认真贯彻落实李明泉总裁在2011—2012年英皇宫殿手机版冬春管理现场会上的讲话精神,因地制宜,举措得力,又好又快地推进了胶园冬春管理的发展。截止2011年12月31日,全分企业共完成开割胶园新、旧穴扩行施肥压青38.5万株,完成计划63%;未开割胶园新、旧穴扩行施肥压青48.6万株,当年苗盖草20.5万株,完成进度92%。 
        由于受寒害和台风“纳沙”影响,白沙分企业胶园产胶能力有所下降。为尽快恢复胶树产胶潜能,做到科学养树采胶,该分企业高度重视胶园冬春管理工作,为夺取明年干胶稳产高产夯实基础。
        该分企业主要采取“三定”即定标准、定责任、定措施的办法,推进胶园冬春管工作。
        定标准方面,按集团提出的胶园管理标准化要求,该分企业对胶园冬春管理作业项目、完成数量与质量、检查考核办法等方面实行标准化管理,并将管理标准进行量化、细化。
        定责任方面,各级干部深入基层大力宣传,做到“四个讲清”,即讲清形势、讲清做法、讲清技术要求、讲清奖罚规定;实行冬春管理干部包干责任制,分企业领导包片区、机关联系点干部包作业区、生产队、生产队干部包岗位,做到一级抓一级,层层抓落实,有奖有惩,与工资和效益挂钩。
        定措施方面,该分企业制定了肥料管理措施,农家肥、糖泥、草木灰由分企业统一组织承包户积肥备肥,承包户不愿或不能买肥的,由分企业统一购肥,确保为橡胶多施肥、施好肥;积极开展义务献肥活动,企业领导每人献肥2吨,其他员工每人献肥1吨。同时,规定凡在分企业范围内种植甘蔗、农作物的,收割后桔梗及蔗叶必须作为胶园压青料,不得私自焚烧;建立冬春管理“保证金”制度,开割胶园承包户预留1000元,中小苗林管户预留500元作为“保证金”,凡验收不合格的,由生产队组织人员返工,其劳务费用从“保证金”支付;建立生产技术督导和作业质量检查验收制度,对每项作业都明确完成时间、进度和质量要求,杜绝虚报。采取定期和不定期验收相结合的办法,逐岗、逐项地进行检查验收,层层把好质量关。
        该分企业还注重抓好典型示范,在牙叉作业区8队、20队和白沙作业区7队召开现场会,统一质量标准,做到“分企业有示范区、区有示范队、队有示范户”,以点带面,平衡发展;组织66名生产队长、机关部室负责人等到八一参观学习冬春管先进做法和经验,取长补短,提升胶园冬春管水平;组织机关、区队干部、保安分企业人员到牙叉片8队和白沙片7队开展冬春管大会战,形成浩大声势。
 
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